Ian Russell au sujet des PSCSCI

Ian Russell au sujet des petites sociétés de courtage et sociétés de courtage indépendantes

Ian Russell speaking

Sous la direction d’Ian Russell, président et chef de la direction de l’ACCVM, l’ACCVM s’est fait une priorité de rappeler les difficultés que connaissent les petites sociétés de courtage et sociétés de courtage indépendantes au Canada et d’orienter les débats sur ce sujet. C’est pourquoi l’ACCVM a mis au point les ressources suivantes consacrées uniquement aux petites sociétés de courtage et sociétés de courtage indépendantes. Ces ressources ont été fournies aux organismes de réglementation, aux participants du secteur et aux médias, et elles sont toujours à leur disposition. 


Lettre du président de l’ACCVM :

V101 – Changements en cours dans les sociétés indépendantes pour augmenter la productivité et réduire les frais d’exploitation : permettront-ils aux entreprises de gestion de patrimoine de mobiliser des capitaux? (novembre 2016) [PDF]

V97 – Les produits et services de gestion de patrimoine sont devenus plus dispendieux pour les investisseurs à cause de la mise en oeuvre de la technologie/des systèmes et du fardeau de conformité (juillet 2016) [PDF]

V94 – Tenir compte des changements : évolution des tendances dans le secteur de la gestion de patrimoine (avril 2016) [PDF]

V93 – La mauvaise conjoncture des marchés et le fardeau réglementaire qui n’en finit plus de s’alourdir ont compromis au cours des dernières années les produits d’exploitation des sociétés spécialisées; cependant, les perspectives sont plus encourageantes pour l’avenir (mars 2016) [PDF]

V91 – Prendre les mesures pour sauver la Bourse de croissance TSX; une stratégie pour accroître l’accès des petites entreprises au marché des actions, promouvoir la croissance et créer des emplois (janvier 2016) [PDF]

V87 – Le redressement des bénéfices en 2013-2014 dans le secteur des valeurs mobilières : un rebond technique sans suite ou un mouvement de fond? (septembre 2015) [PDF]

V77 – Les sociétés spécialisées améliorent leurs résultats financiers – mais elles sont aux prises avec des problèmes structurels [PDF]

V71 – Ce qui manque au budget fédéral : un coup de pouce précieux pour le financement des petites entreprises [PDF]

V69 – Regarder en arrière – et en avant : Ce que nous disent l’année 2013 et la persistance des faibles bénéfices d’exploitation des sociétés spécialisées sur les changements structuraux [PDF]

V67 – Restaurer et renforcer l’infrastructure de mobilisation de capitaux des petites entreprises au Canada [PDF]

V64 – Les organismes de réglementation peuvent prendre des mesures pour aider un secteur en déclin [PDF]

V59 – 2006-2012 : comment ont réagi les sociétés intégrées et les sociétés spécialisées canadiennes à la baisse des produits d’exploitation et l’augmentation du fardeau réglementaire [PDF]

V58 – L’accès au capital des petites entreprises : le plan d’action sur le capital de risque ne règle qu’une partie du problème [PDF]

V56 – Disparition de l’entrepreneuriat dans le secteur canadien des valeurs mobilières – Le rôle des petites sociétés et des organismes de réglementation  [PDF]


Discours :

Discours d’Ian Russell lors du déjeuner-causerie annuel sur les perspectives de l’investissement tenu à l’Empire Club du Canada [PDF] (en anglais seulement) – 5 janvier 2017

Discours d’Ian Russell lors du déjeuner-causerie annuel sur les perspectives de l’investissement tenu à l’Empire Club du Canada – 5 janvier 2016 (en anglais sulement)

Ian Russell Remarks – The Empire Club of Canada 2014 Outlook Luncheon (en anglais sulement)